Matériel et achats
Suivre les soumissions des fournisseurs, les coûts d'achat au débarquement, les stocks moyens mobiles et les stocks vérifiables.
Sachez ce qu'un lot coûtera avant de le faire.
Transformer les prix et les recettes des fournisseurs en coûts standard actuels, en plans de production échelonnés, en pénuries d'achats et en variance réelle des lots.
Gardez les prix de remplacement, la valeur de l'inventaire, les recettes, les plans et les résultats réels distincts.
Suivre les soumissions des fournisseurs, les coûts d'achat au débarquement, les stocks moyens mobiles et les stocks vérifiables.
Construire des ébauches, publier des versions immuables, modéliser le travail et les frais généraux, et tester des scénarios de prix.
Échelle des besoins, voir les pénuries, éventuellement réserver des stocks, compléter avec l'utilisation réelle et comparer la variance.
Conservez des offres et coûts rendus comparables afin que le coût de remplacement reflète les prix réellement disponibles aujourd’hui.
Voyez les quantités réalisables, conditionnements requis et achats manquants avant de confirmer un plan de production.
Enregistrez substitutions, consommation réelle et rendement obtenu, puis comparez le lot terminé au plan figé.
Chaque étape conserve les hypothèses utilisées à ce moment.
Enregistrez les devis courants ou recevez des achats avec l'expédition, d'autres coûts et des rabais.
Confirmez le rendement, la perte, le travail et les frais généraux seulement après que chaque matériau a un prix utilisable.
Revérifier l'inventaire, enregistrer les substitutions et la production réelle, puis geler le coût réel.
Essayez le processus complet, puis choisissez l’accès mensuel ou annuel. L’accès expiré reste en lecture seule et exportable.
Des réponses directes sur le processus, les méthodes de coût, l’historique et les limites du produit.
Mettre en place des matériaux et des prix, publier une recette en version, créer un plan à grande échelle, résoudre les pénuries et enregistrer la production réelle.
Les coûts de remplacement estiment le prochain lot; la moyenne mobile des coûts d'inventaire représente la consommation réelle. Les lots prévus et complétés conservent leurs propres instantanés.
Les entrées vides créent des enregistrements d'inversion vers l'avant ou exacts. Les recettes historiques et les lots complétés ne sont jamais réécrits en silence.
Il ne s'agit pas de comptabilité, de sécurité alimentaire, de réglementation, de vente-commande, d'entrepôt ou de logiciel d'approvisionnement.